为什么要做CMMI认证

自2003年SEI(Software Engineering Institute/SEI, Carnegie Mellon University/CMU)发表CMMI开始，全球每年导入企业几乎以倍数成长，显示CMMI确为国际证实有助于流程改善的模型，甚至认为CMMI已经为软件的质量保证及国际合作的基本要求。
CMMI以严谨、科学的方法有效提升流程管理能力，可以协助业者面对系统日趋复杂化、大型化的多元需求下，有效管理开发流程，并通过CMMI认证与国际接轨，可提高产品附加价值，创造产业的新价值。

国内信息软件业者普遍为中小型机构，与国外动辄数千人的规模相比，无论在研发经费、人力资源、内部管理等，皆无法达到相对的水平，特别是内部流程与项 目的管理技术，需花费人力与成本才能累积，因此小型机构普遍较无定义良好的制度与做法，因此导入国际广泛采用的CMMI流程改善机制，将有助于短时间内提升厂商自身的技术与管理能力，通过透明的项目监控作法与确实的度量分析，使得管理阶层更具信心地掌握项目质量、时程与成本；奠定良好的营运管理机制，便于了解相关营运活动的状况以实时情况，并通过不断的改善流程，促进生产力的提升与营运成本的下降。

可见，引入CMMI认证带来的可不仅仅是一个成熟度级别的数字。过程中的评估是一次总结、加强和提升的契机，值得企业认真规划和投入。想要了解CMMI费用的企业，请咨询在线客服。