中电信量子科技有限公司顺利通过CMMI3级

恭喜中电信量子科技有限公司顺利通过CMMI3级评估，在擎标信息评估小组的指导下，公司经历了项目启动、差距分析判断、建立过程体系、体系发布及试运行等过程后，历时4个月，中电信量子科技顺利完成各个阶段的任务，于2023年5月圆满完成CMMI 3级评估工作，该体系的建立是适应企业高质量发展要求，促进质量管理逐步提升的有效手段。

在项目开始前，中电信量子科技首先对项目组织结构进行了划分，设立了由公司总经理、副总经理、技术中心及各事业部负责人组成的领导小组，作为此次项目的总负责人，负责组织、指导、协调及推动项目的顺利进行，消除阻碍过程改进的障碍；设立了由技术中心和各事业部主管组成的工作小组，负责制定过程改进计划、组织建立体系、推广体系、优化体系、建立和维护组织级知识库、协调过程改进的事务和资源、理顺不同的沟通关系和渠道、定期评估过程改进的执行情况及组织和实施各种外部评估活动。组织结构的设立为项目的顺利实施提供了强有力的保障和支撑。

通过CMMI与敏捷开发结合的研发体系的推广和实施，建立起经验教训库、组织级度量库、风险机会库等企业级知识资产。引入知识管理平台，改变了传统的文档归集状态，员工日常工作在知识平台上完成，系统自动将工作过程中相关的文档保存在知识库系统中，解决了知识“存放零散、版本混乱”的状态。通过强大的全文检索功能，员工可以通过关键字在2秒内找到相关文档。一定程度上保证知识资产不流失，实现组织的可持续发展，知识的查找效率相比传统的配置管理工具先更新，再查找目录，提升了50%。通过对项目数据汇总、分析，为组织级度量目标提供支撑，提高项目评估准确率；通过丰富风险机会库，极大降低项目实施风险，提高项目成功率；通过共享经验，为项目、技术决策提供依据及有效经验，提升项目管理水平。