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企业四级能力建设有哪些方向可以引导呢，这里总结为16个字“降低复杂、动态平衡、整合资源、抵御风险”。 1、降低复杂 随着企业发展，制造“复杂性”都将从各维度提升，四级企业面临的问题更加突出，如果复杂性未能有效解决，就会降低企业运行效率。因此，降低复杂就是应用智能化，使我们的制造过程更简单、更顺畅、更敏捷，不管是产品研发，还是生产排程、生产控制等方面。这就需要根据复杂场景，进行知识与经验总结，辅助业…

企业通过CMMM二级、三级评估，经过一定时间的模型应用和项目实施后，希望确定下一阶段的智能化建设方向，努力成为四级智能制造标杆企业。那么本篇聊一聊企业如何应用CMMM模型向四级提升，希望能给企业智能化建设开拓一些思路。 四级能力的建设主体在企业自身 企业在过往三级建设时，可以通过资金投入，外部实施力量快速实施项目，大多数企业在完成信息系统、数字装备的部署、验证后，都能看到明显成效。然而，四级的难点…

四级企业识别方向 为了准确识别企业四级能力，需要对照标准条款，判断企业智能化应用的符合性。当然，企业还可以从其他几个侧面初步识别四级能力，这里提供几点方向。 1、产品制造的复杂性 从智能化需求测出发，驱动企业在制造过程使用智能化技术的源动力，在于制造过程的复杂性。这里复杂性包括多个方面，如产品结构的复杂性、制造工艺的复杂性、产品种类的多样性、市场需求的多样性、生产组织的复杂性，这些复杂性的解决一方…

智能制造能力成熟度标准符合性评估（以下简称“CMMM评估”）是基于GB/T 39116-2020《智能制造能力成熟度模型》、GB/T 39117-2020《智能制造能力成熟度评估方法》两项国家标准，对产品制造过程的智能化程度开展系统性评估。截至2022年底，全国已有400多家制造企业获得相应等级的标准符合性证书，其中“四级(优化级)”是国内制造企业目前达到的最高级别，通过评估的企业也是国内高端制造…

问题一：请介绍下CMMI的历史。 CMMI) 是一种过程改进方法，旨在帮助组织提高其性能，提供高质量的产品和服务。它由卡内基梅隆大学的软件工程研究所 (SEI) 在 1990 年代开发，并已成为软件开发、工程和制造业等各行业中广泛使用的过程改进标准。 CMMI 的第一个版本称为CMMI-SE/SW (Software Engineering/Software Development) ，于2000…

据国家认证认可监督管理委员会官方网站公开数据，截至2021年2月，全国共9700余家组织通过了ISO20000标准认证。与2018年同期相比，全国ISO20000有效证书数量规模增长了216%，是ISO标准族中增速最快的认证品类。 值得一提的是，近年来申请认证的主力军已经由原来电信、银行、证券、保险等大型甲方客户逐渐向诸如系统集成企业、安防企业等电子信息行业乙方客户转变，越来越多的组织意识到通过I…