IT企业如何办理CMMI认证？有哪些申请流程？

CMMI认证技术受到了中国很多中小企业的关注，大多数公司企业在了解CMMI认证的时候，都会进行询问小编，那么擎标信息就带大家了解下IT企业发展如何提高办理CMMI？有哪些工作流程？以及它的结构。

一、IT企业如何处理CMMI？ 申请流程是什么？

办理流程
1.立项：初步调查和诊断，收集基本信息；
2. 认证申请: 提交认证申请的有关材料;
3、建立管理体系：手册、程序设计文件、作业技术指导书；
系统试运行: 实施标准要求的管理和技术控制措施，内部绩效考核;
5. 外部审计: 沟通审计计划(初步审计的第一阶段和第二阶段)
6.不符合整改：整改、预防和持续改进措施；
7、获证：交付使用证书进行扫描。

申请材料

1.注册信息表(公司名称、公司地址、公司发起人姓名、电话号码、电子邮件地址、公司联系人姓名、电话号码、电子邮件地址)
2.申报表(公司简介，参与评估的项目说明，参与评估的 epg 团队成员名单)
3、组织架构图
3.三个完整生命周期的软件研发项目数据
4、CMMI项目进行角色：发起人、Sponsor（公司企业领导）、MSG组长、EPG（部门管理经理）、QA（质量保证工作人员）、CM（配置管理员）、项目产品经理、培训、需求、设计、开发、测试、ATM成员。

二、CMMI 的结构

1.连续式表述
连续式表述我们可以通过提供最大的弹性，一个企业组织可以进行选择改善单一流程管理相关的问题点的绩效，或是可以有效使用多个研究领域以密切配合组织的经营发展目标。连续式表述允许对不同的流程执行情况不同等级的改善。但组织在选择上仍有一些限制，因为有一些工作流程设计领域是彼此相依赖的。

2.阶段式表达
阶段表达式提供了一种系统化和结构化的方法来实现基于模型的过程改进，每次改进一个阶段。达到每个阶段确保有足够的流程基础设施作为下一阶段流程改进的基础
常见的 CMMI 等级为阶段式进行表达。

3.CMMI 的等级
CMMI 等级共五级， Maturity Levers，通常可以简写为 ML。ML1初始级
软件过程是无序的，有时甚至是混乱的，几乎没有过程的定义，成功取决于个人的努力。 管理层反应式的。
ML2已管理级
建立一个基本的项目管理过程来跟踪成本、进度和功能特性。已建立必要的过程纪律，以复制类似应用的早期项目的成功。
ML3已定义级
已将软件进行管理和工程两方面的发展过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准以及软件分析过程。所有企业项目均使用经批准、剪裁的标准软件学习过程来开发和维护软件，软件公司产品的生产在整个教学软件实现过程是可见的。
ML4量化管理级
分析对软件设计过程和产品服务质量的详细度量进行数据，对软件发展过程和产品方面都有定量的理解与控制。管理有一个问题作出研究结论的客观依据，管理系统能够在定量的范围内预测性能。
ML5优化级
过程的定量反馈和先进的新思想、新技术促进了过程的持续改进。
大多数企业在市场上做认证一般是做三级，根据企业的需要可以提升到五级，共同的认证级别是三级和五级。