CMMI评估申请流程是怎样的？

CMMI评估申请流程是怎样的？想必很多企业都有这样的疑问，也不知道如何去申请cmmi认证，下面擎标信息就带大家简单了解下申请cmmi评估流程是怎样的：

评估流程可分为以下两种：

瀑布的做法：需要先成立一个团队专门做过程改进，一般称为EPG（工程过程组），也有人称之为卓越绩效组。然后梳理公司的实践，和CMMI做映射。看下哪些要求是已经做到的，哪些是没有做到的。映射完之后就要找How to do。识别完How to do后要通过流程、体系和规章制度将它固化下来。接下来就是在公司内部宣贯，要求大家养成习惯。等推广到差不多了，觉得可以满足CMMI要求了，就可以申请做评估了。评估师会先看看，大概了解一下水平到底怎么样，然后准备评估。

迭代的做法：每三个月做一个迭代，每一个迭代来改进一个或几个问题，通过几个迭代，自我感觉可以通过评估了，就直接申请评估。我们公司做CMMI评估，一般改进的总时间如果超过一年了，就建议公司用迭代的方式来做。

CMMI2级升3级能给企业带来哪些价值？

1、第一点是更完备了。2级只侧重于项目管理，3级则把工程活动也包含进去了，包括需求、设计、编码、测试等规范。同时，3级也建立了组织级的持续改进流程。

2、第二点是从项目级的水平提升到了组织级的水平。如果你是项目经理，把2级的这10个方面都做到，就到达2级水平了；3级则是整个公司统一定义的流程，如果把3级的20个方面都做到，就到达了3级的水平。