擎标带你了解两化融合管理体系

两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合， 是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路，从而提高生产效率、产品质量和企业竞争力。今天擎标就带大家详细了解一下什么是两化融合管理体系。
一、两化融合管理体系是什么
两化融合管理体系是工信部在借鉴IS0 9000、1S0 14000等国际通行的管理体系基础上，总结提炼我国企业在信息化环境下创新发展的实践经验和规律，从而制定的我国首个覆盖两化融合全局、全要素、全过程的管理体系标准，对提升企业的两化融合水平具有重要的指导意义。

二、两化融合管理体系贯标认证
通常讲的“两化融合贯标”就是企业贯彻实施国家标准《信息化和工业化融合管理体系要求》（GB/T 23001-2017）和《信息化和工业化融合管理体系新型能力分级要求》（GB/T 23006-2022），通过管理评审的企业能获得两化融合管理体系认定证书。
三、两化融合等级划分

1、A级（初始级）：表示企业开始着手构建两化融合管理体系，初步具备了识别和利用信息化手段推动工业化发展的能力。
2、AA级（单元级）：企业在特定业务领域或功能单元内，已经能够实现信息化与工业化的局部深度融合，形成了较为成熟的单点或多点新型能力。
3、AAA级（流程级）：企业在主要业务流程层面实现了两化深度融合，通过优化流程和集成信息系统，显著提升了整体运营效率和市场响应速度。
4、AAAA级（网络级）：企业在全价值链或跨组织边界上建立了协同的两化融合模式，能有效利用网络化手段实现资源的优化配置和动态整合。
5、AAAAA级（生态级）：企业不仅自身内部实现了高水平的两化融合，并且能够引领和带动整个产业链或生态圈内的合作伙伴共同推进两化融合，形成创新生态系统。

四、两化融合管理体系认证需具备的条件
1.中华人民共和国境内注册的企业,财务状况和运营情况良好，成立时间一年以上；
2.对建立两化融合管理体系有需求,两化融合工作具备良好的基础；
3.企业所属行业:生产制造类型企业,不限制产品所属行业；
4.企业人数:劳动密集型的企业人数在100人左右,如果是生产高度自动化的企业人数则无具体限制；
5.企业销售收入:对销售收入没有具体要求,规模以上企业最好；
6.企业信息化建设:企业要有信息化系统或者将要上的信息化系统,包括ERP(企业资源计划)、PDM(产品数据管理)、SCM(供应链管理)、CRM(客户管理)、EDS (工程设计自动化系统)、MDS(经营管理与决策系统)、QAS(质量保证系统)、MAS(制造自动化系统)、MES(生产信息化管理系统)、OA(办公自动化系统)等；
7.财务保障:两化融合需要公司进行资金保障,要求企业近两年对信息化工业化有持续的资金投入(包括生产设备、信息设备、服务器等)；
8.信息化安全:企业要保障信息系统的安全,有独立机房的企业,制定信息安全保障制度和机房管理制度。
五、两化融合管理体系价值
1、转型升级：通过两化融合管理体系贯标，引导企业实施运营体系变革，为企业构筑信息时代核心竞争力提供体系方法。
2、实力认证：企业两化贯标既是企业两化融合水平的直接体现，又是企业综合实力的一项认证（国家级工信部资质认证）。
3、政策支持：大部分省市对开展两化融合贯标的企业给予贯标奖励。
4、提升管理：通过咨询诊断及制度优化，提升企业信息化管理水平，以信息化工具规范企业发展。
5、团队建设：构建基于两化融合管理体系标准理念的团队，明确人员角色、职责及考核指标，使团队人员具备快速高效、责权清晰的团队协作能力,全员两化融合意识提升。
6、规避风险：通过顶层设计和运营体系，规避企业信息化建设常见问题和风险，护航企业良性发展。
7、竞争优势：以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点，将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力，提高竞争力。
以上就是擎标整理的两化融合管理体系的内容，如果您想了解更多详细，欢迎联系400-182-7001！