企业如何进行CMMI认证？需要了解以下几点

CMMI（Capability Maturity Model Integration）即能力成熟度模型集成。CMMI是美国产业界、政府和卡内基梅隆大学软件工程研究所（CMU/SEI）于2002年1月推出的集成了软件工程（SW）、系统工程（SE）、集成化产品和过程开发（IPPD）的集成成熟度模型。

CMM模型自20世纪80年代末推出，并于20世纪90年代广泛应用于软件过程的改进以来，极大地促进了软件生产率的提高和软件质量的提高，为软件产业的发展和壮大做出了巨大的贡献。CMMI适用于航空航天、银行、硬件、软件、国防、汽车制造、电信等行业。

一、CMMI认证要求

1、CMMI认证组织通常为企业、事业、科研机构等主体或下属的研发部门。

2、组织应按照CMMI模型的要求建立项目管理体系。

3、CMMI体系应当在组织内全面实施，而不是仅仅个别的项目按照CMMI要求来管理。（根据CMMI 1.3模型，理论上组织只有1个项目也可以进行CMMI评估，但实践中基本上都需要以上3个项目）。组织应收集和保存项目按照CMMI进行管理的记录和数据。

4、CMMI认证后有效期3年，组织在3年后可以选择CMMI复评或CMMI升级。

二、如何进行CMMI认证

1，模型对应

一个组织，无论是软件开发企业，还是硬件、系统集成公司，在经营管理过程中，如果需要CMMI认证（导入CMMI管理体系），首先要区分您组织的特点和CMMI模型的匹配。

CMMI认证包含的产品线中有三个模型，分别对应CMMI-DEV开发类组织，CMMI-SVC服务类组织，CMMI-ACQ采办类组织。如果您的企业是希望通过能力的提升，逐步成熟强大起来，可根据工作（开发-服务-获取）类型来选择三个模型。

2，前期了解

您的组织在引入CMMI模型之前，一定是有要素启动的，比如，市场投标考评需要，提高自己组织的工作质量，抑或客户的管理合作要求等等。无论什么出发点，您都需要多了解CMMI是什么，它的价值及实施过程等内容，下面是我们帮助您整理提出的问题，以：

A.CMMI认证是什么模型，对我有什么价值？

B.我的客户、市场和内部管理需要它吗？

C.如果实施CMMI认证需要什么资源投入？

D.通常要花多少时间获得CMMI认证？

E.什么样的咨询公司适合我企业？

F.业界实施CMMI认证的情况如何？

G.我自身的条件具备了上CMMI项目吗？

H.如果我实施CMMI认证项目，客户方面有什么工作？

I.实施CMMI咨询认证价格范围是多少?

J.国家有什么政策支持？

K.实施CMMI认证项目有什么风险

L.未来的CMMI维护工作及费用多大？

M.CMMI与我公司其他管理体系的关系如何？